積累——耕耘的結(jié)果，收獲——秋天的主題！活動(dòng)策劃部經(jīng)過不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)，以及09級(jí)新鮮血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個(gè)新的開始，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實(shí)！

我們08級(jí)策劃人正在一步步成長(zhǎng)，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，真正做到在實(shí)踐中摸索，在摸索中成長(zhǎng)。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃：

1提高部門執(zhí)行力：

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“及時(shí)”，“落實(shí)”，“按時(shí)”。

“及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，及時(shí)下達(dá)命令通知，及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作；

“落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；

××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。

××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

二00六年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。

2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年××××除根據(jù)××*總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、原創(chuàng)：以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。

××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根據(jù)××總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

××××年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，原創(chuàng)：以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。

××××年上半年，我們共完成商品銷售。億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；

⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

2011年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。

2011年上半年，我們共完成商品銷售億元，較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

⒈半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售;

2.完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

3.在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下。以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購物首選場(chǎng)所。

共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長(zhǎng)，回顧上半年，主要做了以下工作

另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營(yíng)銷活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營(yíng)銷方案開展促銷活動(dòng)以外。

引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。

對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，經(jīng)營(yíng)是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，突出實(shí)踐特色，拓寬活動(dòng)載體，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到“打造千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的區(qū)域性中心大城市建設(shè)”的具體實(shí)踐中，區(qū)招商局結(jié)合自身實(shí)際，積極開展“三創(chuàng)新三提高”主題實(shí)踐活動(dòng)，確?！包h員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”，推進(jìn)招商引資邁上新臺(tái)階。

（一）創(chuàng)新工作思路，提高招商引資實(shí)效。針對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該局進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，提出了“123451”工作思路，不斷提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性?！?”指“一個(gè)中心”，即：以“打造千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)為中心；“2”指“兩個(gè)搶抓”，即：搶抓國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大投入機(jī)遇，搶抓重慶成為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)特區(qū)系列政策及發(fā)展機(jī)遇；“3”指“三個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化招商項(xiàng)目策劃包裝，強(qiáng)化在談項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)，強(qiáng)化考評(píng)考核；“4”指“四個(gè)主攻”，即：主攻大項(xiàng)目，主攻工業(yè)項(xiàng)目，主攻十大經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)項(xiàng)目，主攻十大100億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目；“5”指“五個(gè)引進(jìn)”，即：以區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)引大商，以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈引強(qiáng)商，以產(chǎn)業(yè)集聚引多商，以商引商引好商，以外資投向轉(zhuǎn)移引外商；“1”指“一個(gè)實(shí)現(xiàn)”，即：實(shí)現(xiàn)全區(qū)合同引資500億元、實(shí)到資金75億元的目標(biāo)任務(wù)。

圍繞“123451”工作思路，積極開展“個(gè)十百千”活動(dòng)，即：開展“我為專業(yè)化招商獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)；開展10次以上專題招商活動(dòng)；精心籌備20次以上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商活動(dòng)；精心策劃包裝100個(gè)以上高質(zhì)量的招商項(xiàng)目；開展“上門招商100家企業(yè)行”活動(dòng)；收集整理1000條以上招商共享信息。

（二）創(chuàng)新管理模式，提高機(jī)關(guān)管理水平。從規(guī)范機(jī)關(guān)管理和提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)入手，一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，提高招商人員素質(zhì)；二是開展“人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是招商形象”活動(dòng)；三是全面開展“勤儉招商”活動(dòng)，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)理念，提高基層服務(wù)質(zhì)量。積極開展“一訪二聯(lián)三幫四服務(wù)”活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層調(diào)查研究，帶頭下基層訪貧問苦，帶頭為群眾做好事辦實(shí)事，實(shí)實(shí)在在為群眾謀利益。一訪。積極開展到基層下訪和調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“如何提高招商針對(duì)性、如何加強(qiáng)招商項(xiàng)目策劃包裝，如何建立科學(xué)的招商考核機(jī)制和如何提高對(duì)基層招商和企業(yè)發(fā)展的服務(wù)水平”等課題開展調(diào)研。二聯(lián)。每名局班子成員聯(lián)系3-5個(gè)鎮(zhèn)街，協(xié)助、配合、指導(dǎo)、幫助其抓好招商引資相關(guān)工作。三幫。積極開展幫貧濟(jì)困活動(dòng)。四服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街和企業(yè)的服務(wù)力度，重點(diǎn)抓好指導(dǎo)和協(xié)助鎮(zhèn)街策劃包裝一批招商項(xiàng)目、積極引薦一批客商到鎮(zhèn)街考察投資、為鎮(zhèn)街提供一批招商信息、協(xié)助鎮(zhèn)街組織一次招商活動(dòng)、幫助鎮(zhèn)街和企業(yè)謀劃一條加快發(fā)展的路子、開通一條服務(wù)基層服務(wù)群眾的熱線、聘請(qǐng)有關(guān)專家為鎮(zhèn)街開展一次以上招商引資專業(yè)培訓(xùn)。

在主題實(shí)踐活動(dòng)中都緊扣主題，把握重點(diǎn)，突出特色，對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了目標(biāo)分解，做到落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員，力求在取得實(shí)效上下功夫。目前，該局機(jī)關(guān)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照活動(dòng)要求，身體力行，積極投身到主題實(shí)踐活動(dòng)中，該局已深入到全區(qū)10余個(gè)鎮(zhèn)街開展了調(diào)研活動(dòng)，開展有針對(duì)性外出招商活動(dòng)10次，拜訪重點(diǎn)企業(yè)40多家，在談各類項(xiàng)目80多個(gè)，引薦客商來津考察50余批次，收集專業(yè)化招商建議意見和點(diǎn)子22個(gè)，并就加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、打造“五型”機(jī)關(guān)研究出臺(tái)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理辦法、機(jī)關(guān)干部考核辦法、招商小分隊(duì)管理辦法、示范部室評(píng)比辦法等一整套管理制度。

按照市委的要求，今年市科技局繼續(xù)選派干部下楓木村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，為了更明確今年的工作思路和工作重點(diǎn)，扎實(shí)有效地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作，特制定本計(jì)劃。

一、總體工作要求：理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè)，認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程，督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金，把科技信息服務(wù)站加到第三層，配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等，實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話)，把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí)，推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！

非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競(jìng)職演說的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，奮力進(jìn)取。今天我來到這里，一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我競(jìng)聘的職位是xx書社副總編輯。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于19*年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè)；*年*月至*年*月在省古籍辦工作，*年*月進(jìn)xx書社，先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

下面我就結(jié)合對(duì)所競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢(shì)。

第一，深刻體認(rèn)崗位的職責(zé)，堅(jiān)持做到“三個(gè)提升”

副總編輯是社長(zhǎng)、總編的助手，承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作，需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力；同時(shí)作為社委會(huì)成員，參與全社重要事務(wù)的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力：